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自治區聯社機關掀起解放思想大熱潮(四)

作者:    日期:2019-06-12 17:56:11

    近日,自治區聯社機關各部室針對匯總的問題清單積極開展解放思想大討論研討工作。以系統性的思維抓整改,以長效化的眼光抓落實,以標本兼治的角度查找問題根源,既抓好反饋問題的整改落實,又確保舉一反三,建立健全長效機制,真正從根本上解決問題,切實讓解放思想大討論活動轉化成推動各項工作開展的有力推手。

個人金融部


    個人金融部結合部門崗位職責,對各辦事處、各縣級農合機構提出的問題、意見和建議進行深入分析,以理財產品、存款產品、網上貸款三個方面為突破口,推動措施落實落地。一是在豐富理財產品上尋求突破。于2019年5月24日新上線財富云理財柜面系統,新增代理銷售具備業績比較基準的凈值型理財產品,豐富了理財產品種類。待預期收益型理財向凈值型理財轉型過渡后,將選擇更多優質的理財產品進行銷售。二是在豐富存款產品上尋求突破。目前,新開發的個人存款定期產品已進入測試階段,預計6月末完成上線工作。三是在電子化服務渠道上尋求突破。推進個人貸款電子化創新進程,在手機銀行添加個人網貸申請模塊,目前軟件開發商已進場開展網貸產品手機銀行本地化開發工作,該部門將與電子銀行部、計算機網絡中心加緊推進開發進度,不斷拓展業務電子化辦理。

風險管理部


    風險管理部力求在解放思想中統一思想,在對比差距中深刻反思,在轉變觀念中開拓創新,在改進作風中真抓實干。召集各科員工對所提的意見和建議展開深入研討,查找問題根源,尋求破解方法,及時制定整改措施,切實抓好整改落實。為解決集群、關聯等大額不良貸款的處理問題,該部門牽頭形成《集群關聯客戶貸款風險化解指導意見》(桂農信發〔2019〕75號)進行專項指導,從5月開始,組織各督查組深入各縣級農合機構,對不良貸款清收壓降工作進行督促指導。在關于協調法院推進勝訴案件執行等問題上,該部門已初步與區高院執行局溝通,書面報送了一批需要高院督辦的勝訴未執行案件。并于5月14日開始,與區高院執行局領導到玉林中院轄區和貴港中院轄區的縣級農合機構及法院進行實地調研,力爭得到區高院執行局的支持。
    另外,對以獎勵機制對已核銷、已置換的不良貸款清收進行管理、下放審查權限、安排統一指導等其他建議,該部門逐條開展研究,待匯報區聯社領導后進一步推進實施。


電子銀行部


    電子銀行部根據業務條線落實分工,責任到個人,按照整改方案要求認真開展各項工作,取得階段性成效:一是持續完善產品功能,改進客戶體驗。不斷加大研發力度,豐富手機銀行應用場景,5月以來,在手機銀行新增手機號碼支付、電子社保卡、社保繳費等業務模塊,進一步改進客戶體驗。二是豐富溝通手段,轉變服務職能。該部門把基層需求放在重要的位置,把推動改革創新著力點放在服務基層、方便基層上。通過實地調研、工作群交流、電話交流、線上調查問卷等方式多種方式開展基層工作調研,收集問題和建議,找出行之有效的破解方法。6月5日,該部門與賀州桂東農合行、百色右江農合行、來賓桂中農合行的行領導進行座談,對擁軍優撫、社保卡、蘇寧易購聯合營銷等業務進行交流,聽取縣級機構的意見,不斷拓寬工作思路。
    下一步,該部門計劃將行業客戶的拓展考核融入綜合考評,設置“有效收單商戶和行業客戶”指標,促進各縣級機構拓展更多當地代理業務,積累更多線上自助服務資源,提升市場競爭力。


公司機構部


    公司機構金融部就“存貸同比”的落實問題,幫助、配合各縣級農合機構加強對地方黨政部門的溝通,爭取政府存款資源。同時不斷構建完善業務系統支持對公存款營銷:一是構建了財政國庫集中支付電子化管理平臺,并于2017年6月20日正式上線運行。二是完成了與區國稅局征繳社會保險費系統的對接工作。三是針對各類對公客戶需求分別牽頭研發應用系統。如開發了法院“一案一賬戶”系統、銀企直聯系統、國土資源網上交易系統、公共資源網上交易系統、房屋維修資金管理系統、商品房預售資金監管系統等對公產品應用系統。就外匯業務資質申請問題一直保持與區銀保監局進行溝通。在未協調處理好外匯業務資質審批硬性條件前,該部門采取了幾項措施緩解影響:一是組織尚未取得外匯業務資質的機構至已開辦外匯業務機構辦理國際結算業務,為客戶提供優質、高效的服務,避免由國際結算業務衍生的存貸款業務流失到系統外。二是協調防城區聯社和東興農商行共同參與峒中-里火一類口岸的開發建設,計劃通過防城區聯社發放邊民貸、東興農商行辦理跨境結算的形式,先行搶占市場,填補峒中-里火口岸暫無金融機構提供邊貿結算、融資服務的空白。三是繼續與區銀保監局保持溝通,為縣級農合機構申辦外匯業務創造更多有利條件。目前正在指導浦北農商行向區銀保監局提交外匯業務申辦材料,在監管指標達標的情況下積極協調溝通,盡快取得批復。四是指導各家地處沿邊、沿海及地級市市區的縣級農合機構不斷加強經營管理,實現高質量發展,努力達到當前申辦外匯業務資質的監管指標要求,早日開辦外匯業務。


信貸管理部


    信貸管理部在整改中不斷解放思想,更新觀念,保持與時俱進、開拓創新的精神,針對各部門、各辦事處、各農合機構提出的問題和建議,推出創新舉措,扎實做好整改工作。一是創新工作機制,減少信貸辦理環節。進一步完善貸款授信、用信管理辦法,加快流程銀行建設,全面實現信貸業務“評級、授信、用信”同步申報的“三位一體”操作流程;大力增設小微企業服務專營機構,開辟重大項目、涉農貸款綠色通道;適當下沉經營管理重心,下放評級、授信、用信審批權限,減少審批環節。二是創新服務機制,降低信貸辦理時長。推行“陽光信貸”,實行貸款條件、貸款程序、貸款業務流程以及信貸員聯系和監督卡“四公開”,建立“首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”。指導縣級農合機構結合貸款種類、擔保方式、當地辦理抵質押登記所需時間以及本機構貸款審批流程等實際情況,明確從受理貸款申請到最終發放的時限,制定貸款限時辦結制度,明確工作責任和答復時限。貸款辦理時間得到明顯縮短,新發放1000萬元以下小微企業抵押貸款(含小微企業主和個體工商戶)平均辦理時間為8個工作日,新發放的其他貸款平均辦理時間為7.2個工作日。三是創新服務方式,減少申請材料。在風險可控的前提下,研究制定申貸明白紙、“三合一”申請查詢授權書等,減掉不必要的材料,大力精簡各類申請材料;制定和公開各類信貸產品申請材料標準,規范信貸人員操作,禁止重復索要材料,避免索要不必要的材料。

 

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